GESTIÓN IANANTUONY: LA INERCIA DEL COLAPSO

La realidad municipal, de la mano del intendente Sebastián Ianantuony (PJ), está escribiendo un capítulo que ninguna explicación administrativa consigue disimular.
 Sucede que por un lado la recolección de residuos y el estado general del distrito acumula cuestionamientos, las dificultades financieras obligan a recurrir desde hace meses a adelantos bancarios para pagar salarios —con el consecuente costo millonario en intereses— y por otro el sistema de salud muestra las consecuencias de tomar decisiones sobre los recursos que hoy enfrentan el rechazo de sus propios profesionales.
 La gestión municipal parece girar en una rueda de dificultades de la que no consigue salir y los problemas ya no son un punto de vista, o reclamos mal intencionados  de  “la opo”, sino una realidad que se vive a diario en los barrios y que ahora golpea con fuerza las puertas del sistema sanitario, precisamente uno de los bastiones que el propio jefe comunal supo enarbolar como emblema de su administración.
 Así de complejas están las cosas en General Alvarado.

No es ajuste

Hace aproximadamente dos meses, PeriodismoYa.com publicó información sobre los ajustes —palabra poco grata en el tercer piso del Palacio Municipal y, particularmente, en el espacio político al que pertenece el intendente— que comenzaban a afectar a los profesionales del sistema sanitario municipal.
 La medida fue presentada oficialmente como una reorganización del sistema de salud. Sin embargo, más allá de la denominación elegida, hay cuestiones que no necesitan demasiadas interpretaciones: si un profesional atendía cuatro veces al mes en un consultorio externo y se le comunica que pasará a hacerlo tres, eso es una reducción del 25% de esa prestación. Y si esa modificación repercute directamente en sus honorarios, difícilmente pueda presentarse como algo distinto a un recorte salarial.
 El relato puede suavizar una decisión administrativa, pero no modifica sus consecuencias económicas.

Desmedida

Frente a esta situación, los médicos resolvieron avanzar con medidas de fuerza, no sin antes expresar públicamente su pesar por las consecuencias que tendrán sobre los pacientes. Según señalaron, durante dos meses intentaron encontrar una solución pero no encontraro una respuesta favorable o una propuesta concreta.
 Para la secretaría de Salud de la comuna, en cambio, la medida resulta “desproporcionada”.
 El argumento oficial es que la reducción de horas responde a una “reorganización del gasto sanitario motivada por el contexto económico actual” (ahora si se reconoce, en parte, el ajuste tan temido)  y a la necesidad de fortalecer otros servicios. También sostiene que se trata de una decisión administrativa comprendida dentro de las facultades de gestión municipal.
 Así las cosas, es raro ver que desde el Ejecutivo se critique una medida de este tipo, cuando el espacio político al que pertenece el intendente suele acompañar y reivindicar los reclamos salariales de todos los trabajadores y condenar cualquier tipo de ajuste. Sin embargo cuando son profesionales del propio sistema municipal quienes cuestionan una reducción de sus ingresos y las condiciones laborales, la vara que se utiliza para medir la proporcionalidad de las cosas cambia de tamaño.
 Según la comuna la medida de fuerza anunciada por los médicos es desproporcionada, pero demorar  el pago de $3,8 millones por mas de 120 días al prestador responsable del mantenimiento de los equipos de diálisis no lo es.  Es raro.
 Algo similar ocurrió con la iniciativa que buscaba modificar el porcentaje que percibe el personal hospitalario vinculado a los ingresos por el sistema SAMO. Finalmente, alguien se dio cuenta que esa propuesta era sencillamente una barrabasada y al parecer decidió guardarla bajo siete llaves, al menos por el momento. Sin embargo su sola aparición dejó planteado un interrogante sobre el criterio utilizado para distribuir el costo de las dificultades financieras municipales. 
 
 El deterioro

La dimensión del contraste resulta difícil de ignorar. Por un lado, millones de pesos destinados a intereses bancarios para poder al menos pagar sueldos; por otro, un servicio esencial como el de diálisis que necesita respuestas para garantizar su continuidad y por otro profesionales que denuncian una reducción de sus ingresos.
 Nadie pretende establecer una competencia entre necesidades, ni de desconocer las dificultades presupuestarias. Solo se trata de admitir las propias falencias.
 Como dijo la diputada española, Cayetana Alvarez de Toledo, “gobernar es explicar, hacerse cargo”  y, sobre todo, tener capacidad para anticiparse a problemas.
 Dicho en buen romance:  ¿qué respuesta tiene para dar el Ejecutivo frente a una realidad que parece desbordarlo?

Sin retorno

La expresión hebrea nekudat ha-al-jazor, utilizada en el lenguaje militar israelí para referirse al «punto de no retorno», describe ese umbral a partir del cual ya no resulta posible regresar a la situación anterior.
 La metáfora parece encontrar una inquietante correspondencia con el momento político de General Alvarado. En especial  cuando, al parecer, su propio partido decidió abandonar  a su suerte al titular del sillón más importante de la comuna. Nadie quiere jugar a la mancha venenosa y menos en el patio de un año electoral. Verdad?  
 Es que las respuestas tardías, las explicaciones repetidas y los parches financieros ya no parecen suficientes para revertir el deterioro de la confianza en una administración que, a juzgar por la acumulación de conflictos, tiene demasiados frentes abiertos.
 Ianantuony tiene la responsabilidad institucional de conducir el Municipio y encontrar una salida y esa responsabilidad exige algo más que comunicados, reuniones o explicaciones sobre las restricciones presupuestarias.
  Exige decisiones, transparencia y un programa concreto para recuperar el funcionamiento de las áreas comprometidas. Algo que, al menos hasta ahora no se vislumbra, a punto tal que no son pocos los que afirman que el plan de gobierno de “Seba”  es el denominado “el plan V.V” (Vamos Viendo).
 Otra pregunta que desde hace tiempo circula en el distrito es cuánto más puede deteriorarse el funcionamiento municipal antes de que el Ejecutivo comprenda que la emergencia no puede convertirse en una forma habitual de gobernar?
 Nadie eligió una administración para acostumbrarse a vivir en un lugar en continuo deterioro, con incertidumbre sanitaria,  problemas de seguridad o la explicación permanente de por qué algo no se puede hacer .
 Mucho menos para escuchar, cada vez que aparece un nuevo inconveniente, el ya agotado “ah, pero...”,  Milei, Macri, Vidal o cualquier otro gobernante de turno, siempre que, naturalmente, no pertenezca al mismo espacio político al cual adhiere el mandamás municipal, al cual obviamente no se le hace reclamo alguno, pero si se le cantan loas.
 ¿Una gestión puede atravesar una crisis económica? Por supuesto que sí!!!  Necio sería negarlo. Los argentinos que peinan canas conocen demasiado bien de qué se trata. Claro está, que una cosa es gobernar en medio de las dificultades y otra es convertirlas en una explicación permanente para cada falencia. La escasez puede condicionar una gestión, pero no la exime de sus responsabilidades.
 Finalmente,  cuando los problemas alcanzan simultáneamente a los servicios públicos, la salud,  la seguridad y hasta a los trabajadores municipales que tanto se afirma defender, lo que está en discusión ya no es solamente la falta de recursos sino la capacidad de hacerse cargo y dar respuestas.

D.R